L’approvisionnement stratégique gagne en importance au sein des grandes entreprises parce qu’il fait davantage que soutenir les efforts de réduction de coûts : il réduit bel et bien les coûts. Les entreprises connaissent désormais la force et les résultats d’une discipline d’approvisionnement stratégique, d’ailleurs beaucoup plus efficace qu’une simple demande de rabais de la part des fournisseurs. 4S Solution vous propose ainsi une approche éprouvée qui comporte 5 phases et qui apporte la plus grande valeur ajoutée en matière d’approvisionnement.