L’approvisionnement stratégique gagne en importance au sein des grandes entreprises parce qu’il fait davantage que soutenir les efforts de réduction de coûts : il réduit bel et bien les coûts. Les entreprises connaissent désormais la force et les résultats d’une discipline d’approvisionnement stratégique, d’ailleurs beaucoup plus efficace qu’une simple demande de rabais de la part des fournisseurs. 4S Solution vous propose ainsi une approche éprouvée qui comporte 5 phases et qui apporte la plus grande valeur ajoutée en matière d’approvisionnement.
![]() Son support est grandement apprécié par notre équipe aux approvisionnements tout au long du processus de négociation annuel de nos commodités. Un travail professionnel et concis fait par une compagnie analytique, compétente et rigoureuse. Éric Gingras, VP Administration et Finance Groupe Enviroquip Labrie |
![]() Service courtois et adapté, des gens à l’écoute de nos besoins, très bonne disponibilité, leur souci principal est de bien nous servir. 4S Solution est notre solution Gabriel Gaudreault, Président Énergitech Laser |
![]() Grâce à 4S Solutions, nous avons réussi à implanter une stratégie d'approvisionnement performante. Nous réussissons maintenant à minimiser nos coûts de matière première et d'entreposage ce qui se traduit par des marges bénéficiaires accrues. 4S Solutions est donc un partenaire de notre réussite et une référence fiable pour l'amélioration de certaines facettes de notre gestion Andrés Garcia, Directeur Général Groupe Alliage |