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L’approvisionnement stratégique gagne en importance au sein des grandes entreprises parce qu’il fait davantage que soutenir les efforts de réduction de coûts : il réduit bel et bien les coûts. Les entreprises connaissent désormais la force et les résultats d’une discipline d’approvisionnement stratégique, d’ailleurs beaucoup plus efficace qu’une simple demande de rabais de la part des fournisseurs. 4S Solution vous propose ainsi une approche éprouvée qui comporte 5 phases et qui apporte la plus grande valeur ajoutée en matière d’approvisionnement.

Témoignage de nos clients


Son support est grandement apprécié
par notre équipe aux approvisionnements
tout au long du processus de négociation
annuel de nos commodités.
Un travail professionnel et concis fait
par une compagnie analytique, compétente
et rigoureuse.

Éric Gingras, VP Administration et Finance
Groupe Enviroquip Labrie

Service courtois et adapté, des gens à l’écoute
de nos besoins, très bonne disponibilité,
leur souci principal est de bien nous servir.
4S Solution est notre solution

Gabriel Gaudreault, Président
Énergitech Laser

Grâce à 4S Solutions, nous avons réussi
à implanter une stratégie d'approvisionnement
performante. Nous réussissons maintenant à
minimiser nos coûts de matière première et
d'entreposage ce qui se traduit par des
marges bénéficiaires accrues.

4S Solutions est donc un partenaire de notre
réussite et une référence fiable pour
l'amélioration de certaines facettes de
notre gestion

Andrés Garcia, Directeur Général
Groupe Alliage

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